CONTROLO DE ALTERAÇÕES. Nível avançado

Lisboa, 19 de novembro

Tenho uma opinião muito positiva em relação à formação.

A formadora tinha muito conhecimento acerca do tema e exposto todo o conteúdo de forma clara e com muitos casos práticos.

Esteve sempre disponível para responder às nossas questões , e dúvidas e esclareceu sempre dando casos reais como exemplo e dando mesmo ideias de como melhorar o nosso sistema de controlo de alterações. “  

 

Best practices  in Change Control and Risk Minimization

 

OBJETIVOS

Change Management, Continuous Improvement and Process Optimization

Uma análise estruturada das alterações, permite prevenir impactos adversos na qualidade dos produtos, assegurando decisões baseadas nos príncipios da gestão do risco e implementação de soluções eficazes e proactivas.

O controlo de alterações não é uma responsabilidade de um único departamento, mas sim de toda a organização. Um planeamento estruturado e baseado no risco, assegura que o processo é gerido pelas pessoas adequadas

Esta formação fornece best practices e  orientações claras para melhorar e atualizar os  sistemas de Controlo de Alterações  em conformidade com as normas; antecipar constrangimentos, analisar tendências e revisar indicadores de tendências , contribuindo para a Melhoria Contínua dos Processos e para a minimização do risco.

 

PROGRAMA

Best practices  in Change Control and Risk Minimization

  • Best practices na definição e gestão do Plano de Mudança
  • Avaliação do impacto da alteração
  • Avaliação do risco (risk assessment)
  • Definição da estratégia de controlo da mudança
  • Fases de implantação da alteração
  • Descrição dos estudos necessários, os métodos de ensaio e critérios de aceitação
  • Justificação dos métodos utilizados na avaliação do impacto
  • Definição do plano de estudo de estabilidade, quando aplicável
  • Avaliação do impacto na qualificação e validação
  • Avaliação do impacto transversal da mudança (processos, produtos, sistemas)
  • Avaliação do impacto regulamentar
  • Definição das responsabilidades
  • Definição das ações de implementação e mitigação do risco
  • Conclusão da mudança.

 

Gestão  de alterações após aprovação

  • Avaliação da efetividade da mudança após implementação
  • Monitorização dos indicadores de desempenho
  • Avaliação de desvios potencialmente associados à mudança
  • Avaliação de tendências (incluindo OOS e reclamações, quando relevante)
  • Relatório periódico das informações decorrentes da monitoração das alterações
  • Verificação da efetividade do Plano de Mudança a longo prazo

A SUA BROCHURA

A SUA FORMADORA

Sara Cunha

Country Quality Business Partner – Specialty Care

Direção Técnica & Qualidade

Sanofi – Produtos Farmacêuticos, Lda.

 

LOCAL

Hotel Mercure Lisboa . Avenida José Malhoa, 23

HORÁRIO

Os Assistentes serão recebidos às 9.00 h.  O evento terá início às 9.15h, terminando aproximadamente às 17.00 h.

PREÇO

Para inscriçoes até  22 de outubro   ……699 € + iva

Para inscriçoes após. 22 de outubro …..749 € + iva

O valor da inscrição inclui a documentação on-line, almoço  e café