COST MANAGEMENT PLAN : Gestão, Controlo e Redução de Custos para não financeiros

Evite custos  não previstos , reduza o overbudget no orçamento, facilitando a análise e permitindo identificação de pontos de melhorias

 

Desenvolvimento de Competências Directivas Económico-Financeiras:

Para enfrentar os novos desafios das empresas, tanto os responsáveis sénior como os recém nomeados , precisam  contar com novas competências  no  ambito económico-financeiro para garantir a melhor gestão das suas unidades, aumentar o  valor nas suas  decisões  assim como manter  uma comunicação eficaz com  o management da empresa.

Melhorar as suas capacidades profissionais,  ajudar a que as suas decisões sejam ágeis e flexíveis  e   facilitar a sua adaptação às mudanças empresariais, são os principais objectivos  das formações que lhe estamos a propor.

Esperamos que sejam do seu interesse.

 

PROGRAMA

GESTÃO EFECTIVA DE CUSTOS

Conceitos básicos e objetivos

RESOURCE PLANNING

Definição de recursos  necessários

COST ESTIMATING

Diferença entre despesas, custos e pagamentos

Custos das operações: natureza e classe

Custos históricos e futuros. Directos e indirectos. Variáveis e fixos

Comportamento dos custos

A organização. Custos de estrutura e suas análises

Variáveis dos custos

COST BUDGETING: O PLANO ECONÓMICO ANUAL E O ORÇAMENTO COMO MARCO DO SISTEMA DE CUSTOS E DE CONTROLO

Elaboração do programa para a elaboração dos planos e orçamentos anuais

Como inserir os custos no orçamento

COST CONTROL

Como monitorizar as alterações nas previsoes de custos

Ações corretivas

Quais são as chaves para desenvolver um sistema de diminuição de gastos