Controlo Interno e Analise de Risco
Como desenvolver e aplicar umPlano Estratégico para minimizar e controlar riscos. Ligue-o ao Plano de Comunicação
A maioria das organizações precisam de melhorar as suas capacidades e aproveitar oportunidades, evitar riscos e gerir a incerteza do dia-a-dia.
Esta formação vai permitir dominar a metodologia para identificar e catalogar oportunidades e riscos, propor as melhores decisões para mitigá-los e dar resposta com sucesso às pressões que as Organizações sofrem bem como estabelecer os objetivos Organizacionais geradores de confiança e acrescimo de Valor
- Identificar os riscos que podem inviabilizar a concretização dos objectivos
- Implementar processos de auto-avaliação de riscos e controlo através da selecção de questionários e ferramentas
- Definir técnicas que permitam a monitorização do perfil da exposição ao risco através da construção do BIA.
- Ligue o Plano Estratégico de mitigação de Riscos ao Plano de Comunicação
OBJETIVOS
- Desenvolver e aplicar um Plano Estratégico para minimizar e controlar riscos
- Abordagem ao Risco Operacional com as Normas COSO 2013
- Identificar os pontos-chave da Auditoria Interna para um controlo interno eficaz
- Definir os Recover Point Objective e Recover Time Objective dos seus sistemas para dar coerencia aos seus processos de negocio
PROGRAMA
- Analise os procedimentos de aplicaçãodos requisitos para cumprir com as regras de COSO
- Identifique os pontos-chave da Auditoria Interna para um controlo interno eficaz na sua empresa
- Examine os elementos que compõem a Estrutura de Risco para executar corretamente um controlo interno eficaz
- Aprenda a desenvolver e aplicar um Plano Estratégico para minimizar e controlar riscos e Ligue-o ao seu Plano de Comunicação.
- exercício prático
- – Guiamo-lo a desenvolver, para o seu negócio, um questionário eficaz para identificar os seus sistemas e processos deRisco. Ajude a definir os Recover Point Objective e Recover Time Objective dos seus sistemas para dar coerencia aos seus processos de negocio
- – Defina as áreas e processos de análise de Garantia de Receita (Risco) para evitar perdas e defina Indicadores de Risco Operacionais
HORÁRIO
Os Assistentes serão recebidos às 9.00 h.
Dia 21 de fevereiro :O evento terá início às 9.15 h, terminando aproximadamente às 17.30 h.
Dia 22 de fevereiro :O evento terá início às 9.15 h, terminando aproximadamente às 13.30 h.
PREÇO
999 € + IVA
O valor da inscrição inclui a documentação on line, além dos almoços e cafés
PREÇOS ESPECIAIS PARA GRUPOS
fale connosco : info@formiventos.com
+351 912 570 003