Controlo Interno e Analise de Risco

Como desenvolver e aplicar umPlano Estratégico para minimizar e controlar  riscos. Ligue-o ao Plano de Comunicação

A maioria das organizações precisam de melhorar as suas capacidades e aproveitar oportunidades, evitar riscos e gerir a incerteza do dia-a-dia.

Esta formação vai permitir dominar a metodologia para identificar e catalogar oportunidades e riscos, propor as melhores decisões para mitigá-los e dar resposta com sucesso às pressões que as Organizações sofrem bem como estabelecer os objetivos Organizacionais geradores de confiança e acrescimo de Valor

• Identificar os riscos que podem inviabilizar a concretização dos objectivos
• Implementar processos de auto-avaliação de riscos e controlo através da selecção de questionários e ferramentas
• Definir técnicas que permitam a monitorização do perfil da exposição ao risco através da construção do BIA.
• Ligue o Plano Estratégico de mitigação de Riscos ao Plano de Comunicação

OBJETIVOS 

• Desenvolver e aplicar um Plano Estratégico para minimizar e controlar riscos
• Abordagem ao Risco Operacional com as Normas COSO 2013
• Identificar os pontos-chave da Auditoria Interna para um controlo interno eficaz
• Definir os Recover Point Objective e Recover Time Objective dos seus sistemas para dar coerencia aos seus processos de negocio

PROGRAMA

• Analise os procedimentos de aplicaçãodos requisitos para cumprir com as regras de COSO

• Identifique os pontos-chave da Auditoria Interna para um controlo interno eficaz na sua empresa

• Examine os elementos que compõem a  Estrutura de Risco para executar corretamente um controlo interno eficaz

• Aprenda a desenvolver e aplicar um Plano Estratégico para minimizar e controlar  riscos e Ligue-o ao seu Plano de Comunicação.

• exercício prático

1.  – Guiamo-lo a desenvolver, para o seu negócio, um questionário eficaz para identificar os seus sistemas e processos deRisco. Ajude a definir os Recover Point Objective e Recover Time Objective dos seus sistemas para dar coerencia aos seus processos de negocio
2.  – Defina as áreas e processos de análise de Garantia de Receita (Risco) para evitar perdas e defina Indicadores de Risco Operacionais